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| 發現少了什麼嗎？然後可以多了什麼？ |
像停車場排水修繕那種是大改變，大改變的限制很多，有時綁手綁腳，反而很難讓人發揮。小改變只要能統一在一個主軸之下，滴水穿石，反而能凝聚出更多的力量...只是要有耐心的等待而已
二、列出清單的另一個用意，是採購時有一些實務上的難處，跟大家分享這些是希望在行政上我們也能一起成長：
（一）寡怕有意見（所以有專案需求），均怕使用率低
（二）怕東西不見或壞掉和不要怕東西不見和壞掉
（三）對單一對象的仁慈後患無窮（如洗澡），所以提倡兼愛的墨家會說：一視同仁的不捨，一視同仁的捨得
三、我上個月印了1000多張紙...
（一）有列印考卷需求的老師建議還是買坊間的練習本比較便宜和好整理
（二）孫悟空頭上的緊箍咒：同類型項目年度支出超過10萬元要招標，所以營養早餐每年要換廠商，學校規模太小，會標不出去...
